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公司領導到內蒙古包頭生產基地開展調研工作

作者:江蘇金海新能源(yuan)科技有(you)限公司(si)瀏覽人數:1585次 更新時間:2024年07月02日

  7月(yue)2日,公司董事長(chang)彭科、總經理黃張(zhang)裕一行(xing)到(dao)內蒙古包頭生產基地開展調研工作并(bing)聽取(qu)相關匯報。公司行(xing)政管(guan)理中心(xin)總監周國(guo)軍、包頭工廠(chang)負責人祁(qi)京陸陪同。

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▲包(bao)頭生(sheng)產基地聽(ting)取相關匯報

  在內蒙古包(bao)頭(tou)工(gong)(gong)(gong)廠,彭科實(shi)(shi)(shi)地查(cha)看了生產現場(chang)(chang)情況,詳細了解了工(gong)(gong)(gong)廠布局、人(ren)員(yuan)結構和生產安排(pai)等情況,對包(bao)頭(tou)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)管(guan)理表示(shi)肯定。他(ta)強(qiang)調(diao),各(ge)(ge)部(bu)門負(fu)責人(ren)要(yao)進(jin)一(yi)步解放(fang)思想,同向發(fa)(fa)(fa)力,堅持(chi)企業(ye)科技創新,放(fang)大企業(ye)基礎(chu)優勢(shi),筑牢企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展基石(shi)。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)抓實(shi)(shi)(shi)抓細安全生產工(gong)(gong)(gong)作落實(shi)(shi)(shi),盯緊(jin)苗頭(tou)隱患,全面排(pai)查(cha)風險,全力以赴筑牢安全生產“防火(huo)墻”;二是(shi)(shi)要(yao)實(shi)(shi)(shi)現成本(ben)目(mu)(mu)標管(guan)理,強(qiang)化(hua)(hua)成本(ben)核算,在各(ge)(ge)個環節都要(yao)加(jia)強(qiang)管(guan)理,降本(ben)只是(shi)(shi)手(shou)段,增效才是(shi)(shi)目(mu)(mu)的(de);三是(shi)(shi)要(yao)立足傳統產業(ye)發(fa)(fa)(fa)展,優化(hua)(hua)混塔技術(shu)路線,加(jia)速桁架(jia)塔市場(chang)(chang)化(hua)(hua),布局風電基地開發(fa)(fa)(fa),推進(jin)新能(neng)源項目(mu)(mu)開發(fa)(fa)(fa);四是(shi)(shi)要(yao)提(ti)高人(ren)才儲備(bei)和培養,加(jia)強(qiang)青年人(ren)才實(shi)(shi)(shi)踐鍛煉(lian),把他(ta)們放(fang)在項目(mu)(mu)現場(chang)(chang)崗位上,壓實(shi)(shi)(shi)擔子,給愿意干(gan)事的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)創造合適的(de)機會,讓青年人(ren)才更快歷練成長(chang)、脫穎而出;五是(shi)(shi)要(yao)著力提(ti)升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)福利(li)待遇從(cong)細微處(chu)增強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幸福感(gan),將企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展成果惠及員(yuan)工(gong)(gong)(gong),創新文(wen)體活動與(yu)團建活動,豐富職工(gong)(gong)(gong)業(ye)余文(wen)化(hua)(hua)生活。

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