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人才戰略

求真務實 開拓進(jin)取 忠于(yu)職守(shou) 敢(gan)于(yu)奉獻

金海人才觀

人才是(shi)企業發展的(de)根(gen)本(ben)，是(shi)企業的(de) 資源(yuan)。

人才(cai)是企業最(zui)珍貴、貴稀缺的資源(yuan)。

現代企業的(de)競爭(zheng)歸根到(dao)底是人才(cai)的(de)競爭(zheng)。

人才戰略

人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)戰(zhan)略(lve)是(shi)公司(si)戰(zhan)略(lve)發展(zhan)的重(zhong)要組成部分(fen)。"以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben)"是(shi)實現(xian)公司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)戰(zhan)略(lve)的基本(ben)(ben)原則(ze)，"吸納人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，善用人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，留住人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，發展(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)"是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)戰(zhan)略(lve)的核(he)心。

1） 求才(cai)若渴，知人善任；

2） 以人為本，任人唯賢；

3） 人性管理，人盡(jin)其(qi)才(cai)；

4） 職業(ye)發(fa)展，共同成長；

5） 福(fu)利留(liu)人(ren)(ren)，事業留(liu)人(ren)(ren)。

人力資源管理機制

科(ke)學的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資源管理機制(zhi)是實現公司(si)人(ren)(ren)才(cai)戰略的(de)(de)(de)根本保證。公司(si)始(shi)終堅持建立健全(quan)人(ren)(ren)力資源管理機制(zhi)，形成了"開發、競爭、激勵、淘汰"的(de)(de)(de)用人(ren)(ren)機制(zhi)，為(wei) 人(ren)(ren)才(cai)提供廣闊的(de)(de)(de)職(zhi)業發展空(kong)間。

1） 吸納人才

在全國范圍內，不拘(ju)一格納人才，金海(hai)公司青睞(lai)富(fu)有(you)創造(zao)激情的年輕復(fu)合型人才，通過(guo)引入市(shi)場導向的人才價值定位(wei)系統，建立了(le)富(fu)有(you)競爭(zheng)力的薪酬體系。

2） 善用人才

高(gao)度注(zhu)重 工作結果，是(shi)公司承傳的優(you)良作風。有成效，有結果，達到目(mu)標，在金海公司會得到不斷的提高(gao)。