3月(yue)16日(ri)，公司(si)(si)2017年績(ji)效(xiao)考核工作動員會在(zai)江蘇金海召開。公司(si)(si)副(fu)總(zong)經理施(shi)(shi)輝總(zong)出(chu)席會議并講話(hua)，公司(si)(si)行政管(guan)理中(zhong)心副(fu)總(zong)監周國軍對公司(si)(si)2017年績(ji)效(xiao)考核管(guan)理工作進(jin)行動員部(bu)署(shu)并詳細(xi)介紹了績(ji)效(xiao)考核實施(shi)(shi)方案及基本(ben)流程。

　　今年起(qi)，公司將嚴格按照《績效考核(he)(he)(he)管理辦法（試行(xing)）》的要求，對(dui)公司各部門、各子公司進行(xing)績效考核(he)(he)(he)。考核(he)(he)(he)將突出重點(dian)，科學分(fen)組，分(fen)類進行(xing)；內(nei)容明確，分(fen)值合理； 領導，層級(ji)負責(ze)，同時進一(yi)步(bu)加強監督管理，從思(si)想(xiang)上鏟除(chu)“干(gan)多(duo)干(gan)少(shao)一(yi)個(ge)樣、干(gan)好干(gan)壞一(yi)個(ge)樣”的弊端，充分(fen)利用(yong)績效考核(he)(he)(he)來(lai)調動和發揮大家的積(ji)極性，激發員工活(huo)力(li)，提升辦事質量，推動企業文化(hua)良好發展(zhan)。

　　公司質(zhi)量中(zhong)(zhong)心(xin)副(fu)總監陸平，研發中(zhong)(zhong)心(xin)副(fu)總監黃張裕，包(bao)頭廠(chang)廠(chang)長毛志強，江蘇廠(chang)副(fu)廠(chang)長喬俊(jun)，各職能部門負責人及管理人員(yuan)參加會議。

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